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Ferramentas de Coaching

A RAZÃO DE SER DESTE LIVRO

Procurámos por todo o lado… Não existia!

Um livro de coaching:

  • que reunisse um conjunto diversificado de ferramentas de Coaching, de diferentes autores, suportados por distintas orientações e modelos, que se diferenciasse pela pluralidade de abordagens;
  • “de profissionais para profissionais”, com a missão de fomentar a partilha de práticas de Coaching, efetivas e próprias, operacionalizadas com decisores e profissionais inseridos em contextos empresarias e setores de atividade altamente exigentes e competitivos;
  • que estimulasse a iniciação na prática e no aprofundamento de competências de Coaching;
  • com um posicionamento inovador: o de ser um pontapé de saída para um processo contínuo de cocriação do mesmo, por uma comunidade alargada de profissionais de Coaching.

Defendemos a ideia de que o Coach é, ele próprio, a melhor ferramenta de Coaching. De facto, o Coaching operacionaliza-se através da relação humana e esta estabelece-se, gere-se e aprofunda-se através da comunicação interpessoal.

A ferramenta não pode definir o Coach: ele é que define a ferramenta. Existem, no entanto, diversas ferramentas de suporte à atividade de Coaching. Sendo a ferramenta um utensílio de trabalho, a mesma deve ser cuidadosamente selecionada pelo Coach, em função de cada situação específica. O resultado decorre, também, da perícia do profissional de Coaching, na utilização de cada ferramenta.

Adequação ao objetivo, consistência interna e competência na sua aplicação são três requisitos indispensáveis ao uso adequado de cada ferramenta de Coaching.

O livro Ferramentas de Coaching também pretende contribuir para esclarecer o que é realmente Coaching, quem pode ser Coach e como se desenrola um Processo de Coaching.

Testemunhos